Eduardo

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About Eduardo Maytorena

Una persona con una gran pasión por los temas humanos y procesos de crecimiento personal, desarrollo y evolución de la cultura organizacional. Ha trabajado por más de 25 años en las estrategias de empresas u organizaciones, desde el diseño de los procesos de crecimiento de la misma con un enfoque al desarrollo de personas y formación de equipos, trabajando en las limitantes de las mismas que les impiden ser más productivas. Ingeniero de profesión con especialidad en finanzas, Eduardo es reconocido por su capacidad de análisis y solución de problemas dentro de las organizaciones. Cuenta con una amplia experiencia profesional en diferentes áreas administrativas y financieras. Es inversor en varias empresas de proyectos relacionados con la industria del software, construcción y servicios. Con toda su experiencia da soporte en la toma de decisiones de empresas y empresarios que buscan el crecimiento sostenible. Disfruta de los momentos con su familia y es un apasionado del fútbol.

Coaching ejecutivo: la clave de tu éxito personal

El coaching ejecutivo es un impulso de desarrollo personal que puede ayudar a mejorar tus resultados. Hasta hace unos años, pensar que alguien requería un coach personal era solo tomado en cuenta para los deportistas y atletas. Sin embargo, esto se ha extendido al ámbito laboral cada vez de manera más constante. El coaching ejecutivo ayuda [...]

By | Abril 19th, 2017|Coaching|0 Comments

¿Cuándo solicitar una Evaluación del Potencial Ejecutivo?

Existen varios momentos en los cuales una empresa debería solicitar una Evaluación del Potencial Ejecutivo. Estas evaluaciones sirven para confirmar o para darnos información valiosa de las características personales del candidato que se está perfilando para ocupar cierto puesto, ya sea que el candidato provenga de dentro de la propia organización, ó con mayor razón, [...]

La fuerza de un buen proceso de reclutamiento

Tal vez hoy más que nunca se vuelve importante contar con un proceso de reclutamiento robusto pero sobre todo efectivo. Esto en las empresas grandes no es un gran problema, pero en empresas pequeñas y en algunas medianas si lo es.   La mayoría de las personas pensamos que sabemos hacer un buen proceso de [...]

By | Febrero 16th, 2017|Capacitación|0 Comments

¿Cómo ser más productivo?… Escúchame, Parte I

Soy la Productividad y  hemos visto excelentes resultados estando juntos, ¿por qué no estarlo siempre? Te invito a recordar algunos momentos en los que estabas cerca de mí, eras muy productivo y te sentías en tu momento dorado. Todo fluía. Tu te sentías realizado. Normalmente, cuando estamos en nuestros momentos más productivos, no somos conscientes [...]

Productividad personal: interrupciones digitales

  Hoy en día tenemos muchos avances tecnológicos para ser muy productivos sin embargo, muchas de las veces son precisamente esos avances tecnológicos los que evitan nuestra productividad. La productividad se entiende como: la cantidad de productos obtenida por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción. Observa a tu alrededor, durante [...]

By | Diciembre 27th, 2016|Atracción de recursos|0 Comments

Productividad personal: Cómo optimizar el tiempo en la oficina

Te comparto 10 sugerencias para optimizar tu tiempo en la oficina Para optimizar el tiempo en la oficina hay varias sugerencias que puedo hacerte, aunque déjame decirte que el primero y el más importante elemento para ser productivo en algo es que te encante lo que haces, pues lo disfrutarás y lejos de sacarle la [...]

Jefe o, líder o mentor, ¿qué diferencia a cada uno?

¿Jefe, líder o mentor?. Lograr una posición de poder irremediablemente conlleva tener a cargo un equipo de personas, labor que requiere habilidades, experiencia y sobre todo, responsabilidad. Estar al frente de un equipo de trabajo no se trata de dictar órdenes y esperar la obediencia ciega. Se trata de lograr una meta, inspirar al equipo, e [...]

By | Junio 20th, 2016|Coaching, Consultoría|0 Comments

Creencias que pueden llevar a la quiebra a una empresa

Muchas de las empresas que deben cerrar prematuramente, no necesariamente lo hacen porque el producto o servicio es malo o desconocido sino por algunas creencias que al no ser contrastadas o evaluadas pueden llevar a la quiebra al negocio. Te quisiera mencionar algunas creencias de las que creo más importantes para que trates de evitarlas: [...]

By | Junio 20th, 2016|Atracción de recursos|0 Comments

Errores de un jefe que desmotivan a un equipo de trabajo

Para un jefe no es intencional, es cuestión de no estar consciente de lo que hace para sentir mal o desmotivar a su equipo de trabajo. Me parece que los líderes o jefes de un equipo de trabajo pueden cometer serios errores en sus actitudes en la dirección y gestión de su personal aún teniendo [...]

Talento, ¿se crea o se busca?

  Con el talento se nace, aunque desde luego se puede desarrollar y llevar al nivel de maestría, estudiando y/o practicando. Es algo que posibilita a la persona a resolver problemas de cierta manera o con cierta facilidad, crear o innovar. Cuando hablo de talento me refiero a las características más intrínsecas de las personas. [...]

By | Marzo 10th, 2016|Gestión de capital humano|0 Comments